收入流的多样化和基于价值的报销中增加收入是许多专业提供商组织战略计划的一个组成部分。但大多数组织没有设计他们的服务交付工作流程 - 或他们的消费者数据收集 - 为此现实。复杂性的一个例子?平均提供商组织已经在任何给定的时间点跟踪151个性能措施。基于优异的创造性付款系统(MIPS),有意义的使用(MU),认证的社区行为健康诊所(CCBHC),住院精神设施质量报告(IPFQR)以及治疗发作数据,有至少558个独特的措施设定(TEDS)举措(请参阅降低报告558个独特性能措施的成本)。...
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