绩效与财务管理

健康和人类服务提供商组织的绩效和财务管理取决于若干因素，包括质量措施，人员配置模型以及组织的整体内部流程，如收入和计费周期和单位成本。随着市场从批量转移到价值，提供商组织面临金融存取能力和收入最大化的新挑战。提供商组织必须考虑其表现，流动性，风险容忍，杠杆，效率和投资组合平衡，以确保最佳的财务管理和长期可持续性，因为市场从换行业模式转移到基于价值的报销。